區(qū)財政局對陽光市場智能分析平臺建設(shè)工程（二期）開展事前績效評價

　　為加強財力統(tǒng)籌使用，重點關(guān)注重大政策和項目支出的實施績效，提高財政資源配置效率，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”，7月14日-16日，蓬江區(qū)財政局組建事前績效評價小組，對蓬江區(qū)市場監(jiān)督管理局陽光市場智能分析平臺建設(shè)工程（二期）開展事前績效評價。事前績效評價小組先后召開兩次事前績效準(zhǔn)備會議，圍繞該項目的必要性、可行性、預(yù)算合理性及績效目標(biāo)設(shè)置等展開討論。

　　 7月19日，蓬江區(qū)財政局會同蓬江區(qū)政數(shù)局前往蓬江區(qū)市場監(jiān)督管理局進(jìn)行面談討論，就陽光市場智能分析平臺建設(shè)工程（二期）正式開展事前績效評價工作。會上，事前績效評價組提出了關(guān)于項目運作流程、系統(tǒng)如何實現(xiàn)輔助執(zhí)法程序、已完工的一期工程效果、后臺數(shù)據(jù)如何處理以及系統(tǒng)平臺能否實現(xiàn)與其他部門共享等方面的問題進(jìn)行了深入交流。

　　同時，為更直觀了解陽光市場智能分析平臺建設(shè)工程（二期）的預(yù)期效果，7月23日至7月27日，事前績效評價小組對已完成一期工程的北郊、育德、豐樂、貫溪及新勝利市場開展實地暗訪，收集相關(guān)情況進(jìn)行對比分析。

　　目前，蓬江區(qū)正探索啟動預(yù)算全面績效管理改革，績效信息化管理系統(tǒng)已正式上線，并將與“數(shù)字財政”全省一體化管理系統(tǒng)有機結(jié)合，通過制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的方式，加快建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，注重結(jié)果和問題導(dǎo)向、強調(diào)成本效益、硬化責(zé)任約束，進(jìn)一步提高預(yù)算資金使用效益。